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PMGI Maghreb : Accompagner les entreprises sur les pistes de la performance et la compétitivité.

Le conseil en management devrait évoluer sous l’influence de trois facteurs: les exigences nouvelles des clients, les mutations technologiques et l’intensification de la concurrence internationale. En Tunisie, cette activité s’adapte à ce nouveau contexte, anticipe la demande et la provoque à travers un bon nombre d’intervenants. Dans cette myriade d’acteurs, PMGI Maghreb se distingue par sa riche expérience et ses références, construites jour après jour par la qualité et la réussite des prestations de ses équipes.

MISE EN PLACE D’UN PROJET LEAN

L’approche de PMGI Maghreb

La philosophie LEAN s’impose avec les démarches vertueuses qu’elle implique, comme une voie incontournable pour la compétitivité et la pérennité de l’entreprise. Face à une concurrence toujours plus rude et des données de base toujours plus changeantes, il est quasiment impossible de gagner de nouvelles parts de marché ou de s’insérer assez vite dans un nouveau créneau, avec des méthodes et des stratégies éculées. Ce n’est possible que si l’entreprise réagit immédiatement à l’évolution des marchés et aux désirs des clients en termes de coût, de délais et de qualité. Pour ce faire, la mise en place d’une démarche s’impose. Néanmoins, cela nécessite une remise en question des méthodes de management et des pratiques comportementales de tous les membres de l’entreprise. Le point avec Mehdi Abdelhedi, Responsable du Pôle Sfax et Sud et Radhia Barkati, Responsable Formation et Qualité chez PMGI Maghreb.

L’ATUGE lance le débat : Quelles énergies du futur pour la Tunisie ? La réponse de Kamel Rekik

A quelques jours de Sommet de Copenhague sur le climat qui relance la question des énergies nouvelles et renouvelables, et juste après le lancement mondial de Desertec, l’ATUGE reprend sa bonne tradition des Mardi-Débats, en posant ce 1er décembre la cruciale question : Quelles énergies du futur pour la Tunisie. Modéré par M. Kamel Rekik, consultant indépendant après avoir exercé pendant longtemps dans le secteur de l’énergie, le débat sera marqué par la participation de MM. Abdelaziz Rassaa, Secrétaire d'État auprès du Ministre de l'Industrie, de l'Énergie et des PME, chargé des Énergies renouvelables et des Industries alimentaires, et Mustapha El Haddad, expert dans le secteur énergétique.

LE PAYSAGE DU CONSEIL ANALYSE PAR PMGI MAGHREB

La Revue de l'Entreprise

N° 103 SEPTEMBRE - OCTOBRE 2009

Imaginez un monde...

Dans le cadre du forum de l'Atuge, atelier "Développement durable"

Gisements internes de productivité

Dans le cadre du forum de l'Atuge, atelier "Gisements internes de productivité"

Banques Tunisiennes entre Organisation et Internationalisation

Une série d’articles ont été publié ces derniers mois par les grands noms de la presse internationale sur les banques maghrébines[1], dans la mesure où le secteur bancaire et le secteur de l’assurance présente des taux de croissance à deux chiffres.

La résistance au changement
La résistance au changement est prévisible, c'est une réaction émotionnelle normale

Conseils et astuces pour réussir sa candidature

Le département Recrutement de PMGI MAGHREB traite pour ses clients plus de 3500 CV par an, que ce soit des managers ou certains métiers spécifiques (achats, amélioration continue, contrôleurs de gestion, etc…).

De cette expérience, nous vous proposons de tenir compte de nos conseils mais aussi des astuces pour réussir votre candidature.

Le Recrutement de cadres : un processus qui implique le recruteur !

Le choix d’un collaborateur et son intégration dans l’entreprise n’est plus un processus aléatoire et informel, le recrutement prend une dimension importante dans la stratégie des entreprises, et fait aujourd’hui partie intégrante de leur développement.

L'identification des compétences, pillier de la GRH d'aujourd'hui
L’axe ressources humaines est devenu l’un des piliers de succès au sein de nos missions d’organisation et management. On ne peut réussir un projet d’entreprise qu’à partir du moment où l’axe RH fait partie intégrante et intégrée de votre méthodologie.

POINT DE VUE SUR LE CAPITAL IMMATERIEL
Pierre de Coubertin disait que chaque difficulté rencontrée doit être l’occasion d’un nouveau progrès. Voilà qui prête à rire dans un contexte où problème égale problème… Au sens large, un problème existe lorsqu'on

CRM - Customer Relationship Management – quel avenir pour les entreprises Tunisiennes ?
Le CRM appelé aussi Gestion de la Relation Client est un concept qui remonte au début des années 2000.Actuellement Les entreprises européennes ont franchi le cap de l’installation des projets CRM, elles ont en leur possession

Notre Génial Quotidien®
Les consultants ont cette particularité d’avoir toujours les yeux rivés sur les tableaux de bord. Le premier est, non pas des moindres, celui des affaires qui tombent. Analyses et projets sont le moteur de l’activité...

Mesurer la performance des Ressources Humaines

« Là où les entreprises gagnent des hommes font la différence ! »

100% de nos missions d’organisation et management sont fondées sur ce levier de performance...