« Ils nous ont exprimé… »
Un aspect visuel et esthétique…
L'organisation, l'alignement et la propreté des postes.
Réorganiser le service logistique.
Améliorer la gestion des stocks.
Des problèmes de production en amont.
Des problèmes de maintenance : manque de compétences, absence de transfert de savoir-faire technique.
Un problème de communication autour du projet d'entreprise. Nécessité de développer l'activité commerciale.
Des problèmes de suivi des commandes / aux différents stades de production.
Réduire les temps de cycle entre les différents intervenants pour devenir plus compétitif sur les délais de livraison.
Confusion entre RH et Management de la qualité.
Instaurer une politique RH homogène au sein du groupe.
Manque de compétitivité sur certains types de produits Accompagnement dans le cadre d'une fusion.
Des chefs de projets en véritables managers en terme de planification, de suivi et de gestion des ressources.
Une politique de rémunération équitable & motivante.
Générer des gains financiers tout en améliorant la qualité & les délais. Développer le Team-Building.
Les fonctions à externaliser ? Accompagner une nouvelle implantation.
Adapter les profils aux postes.
Identifier les fonctions aux profils manquants.
Instaurer des plans d'actions jusqu'aux résultats mesurables.